Savoir repérer les évolutions fortes de son entreprise et s’y adapter. Connaitre les procédures relatives aux entreprises en difficultés. Connaitre les possibilités de restructuration possibles. Savoir adapter sa stratégie à ses résultats.
Programme de la formation
Savoir faire le point sur la situation de l’entreprise
Connaitre l’évolution de mon volume d’activité (Principaux chiffres clés)
Connaitre la situation d’endettement de mon entreprise ? (Principaux ratios et évolution de N-3 à N)
Effectuer une situation financière de l’entreprise (CA, charges, résultat, EBE, BFR…)
Connaître les adaptations possibles
Savoir renégocier ses contrats
Analyser son organisation et son contrôle interne
Faire le point sur ses ressources
Analyser les possibilités d’externalisation
Connaître les procédures destinées aux entreprises en difficulté
Connaître la définition de l’entreprise en difficulté ?
